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信息化助力重庆企业发展系列之——重庆水务
作者:宁波用友  来源:www.ufida.com.cn  发表时间:2010-11-21 20:37:10  点击:1653

  重庆水务集团股份有限公司于2000 年11 月14 日经重庆市人民政府批准,在原重庆市自来水公司、重庆?#20449;?#27700;有限公司、重庆市公用事业基建工程处(含重庆公用事业工程建设承包公司)、重庆公用事业投资开发公司等国有企业基础上正式组建成立。主要对重庆市人民政府授权范围内的国有资产行使经营者职能,并以全资、控股和参股的形式从事城市供排水设施的建设、管理和经营。

  今年3月29日上午9点28分,随着市长黄奇帆和重庆水务集团董事长武秀峰在上海证券交易所同时敲响的一声铜锣:重庆水务集团正式登陆上海证券交易所挂牌交易。作为今年?#20934;?#19978;市的渝企,也是近几年来重庆第一家在国内A股市场IPO整体上市的重点国企集团,并成为了国内最大的专业水务上市公司。重庆水务开盘当天价格就飙升至了10.99元,最后收报12.10元,全天涨幅73.35%。

  重庆水务具有很明显的行业特征,它将自来水厂与污水处理厂统一起来经营,可把收?#36873;?#31649;线安装、巡查、维修、质量检控等业务结合在一起,提高工作效率,节约成本,提高竞争力。在市场竞争更加激?#19994;?#24773;况下,规模效益尤显重要。这也是国内各个水务集团进行一体化经营改革的一个动力。

  经过前期调研发现,重庆水务集团基本实现会计电算化,但主要集中在财务核算层面,而最为重要的资金管理、预算管理等方面仍停留在简单的EXCEL电子表格处理、甚至手工处理,并且各单位均独立使用,集团不能进?#22411;?#19968;控制管理,相互之间业务协同非常困难,难以满足集团对下属公司的统一管理和控制,更谈不上利用信息系统统一核算制度、统一内控制度。因此,重庆水务集团迫?#34892;?#35201;建设集团型财务管理信息系统,将会计核算、资金管理、预算管理、决策支持、辅助管理统一到一个系统平台,实现财务、资金、预算、决策的集中式管控,满足水务集团“垂直管控、水平应用”的集团财务管理特点,全面提升重庆水务集团财务管理水平。

  在集团领导和专?#19994;?#25903;持下,我们为重庆水务集团制订了信息化目标:基础在会计、重点在资金、控制在预算、提升在决策。即:建立面向集团的网络会计核算报表子系统;建立集团实时监控及授权审批的资金管理子系统;建立集团财务过程控制管理的预算管理子系统;建立科学完善的决策支持子系统。面向集团的财务管理信息系统将最终实现财务、业务及控制、管理、决策等信息大集中、大融合、大流转,全面提升集团财务管理信息化水平。

  经过调研,选型,实施,上线,验收等,重庆水务的信息化系统建设初有成效,首先,水务的应用价值有以下几个方面:

  1、 统一核算

  统一设置两大会计科目体系,企业会计科目1923个、基建会计科目288个,辅助核算项目45项,成本费用类科目细化到8级,科目辅助核算细化到每台车和每?#21672;?#20135;系统的运行费用;统一设?#24125;?#34920;体系;集团统一规范业务操作流程。

  2、 提高报表效率

  以前做单户报表需要6天,现在只需要1小?#20445;?#20197;前做集团合并报表初稿需要10天,现在只需要1天;以前做集团合并报表正稿需要15天,现在只需要5天。

  3、 提升财务数据质量

  自动对帐、自动生成合并报表、自动生成财务分析数据;系统自动计算生成财务报告,避免人工计算编制的失误错漏,这使报告的质?#30475;?#20026;提高。

  4、 方便各级管理层监督

  报表→帐目→凭证→原始单据的穿透式查询,财务监督实现了从报表数据追溯至原始单据的无缝式监督;集团总部→二级公司→三级公司的穿透式监控,财务监督实现了从事后的选择性检查过渡到事中的全覆盖监控。

  5、实?#36136;?#26102;财务分析

  建立集团一期三级决策支持信息体系,集团层决策支持信息分五大板块:集团资金状况板块、财务指标预警板块、供排水成本情况板块、基建项目板块、市场化企业项目现金流板块。

  6、 管理方法和流程的变化。

  水务集团相关领导说:上了NC系统后,以前难以执行的财务政策与财务管理制度得到?#32454;?#30340;贯彻与执行,财务数据的质?#30475;?#22823;提高,财务报表报送效率大大加快,可以根据管理需要,随时监控与查询下级单位的经营情况,发现问题并及时纠正,真正做到将财务核算转型为财务管理。

  重庆用友软件有限公司总经理张明宇说:通过系统化的实施,重庆水务集团实现了管理平台改造,在管理效率和管控职能上向前迈进了一大步,实现了几大:系统大联网,账簿大集中,核算大统一,效率大提速,质?#30475;?#25552;升,监督大便捷,决策更科学。

  水务集团副总裁王陶浪先生参加用友9.11大连年会?#20445;餐?#20247;多相关行业或应用的企业分享了水务集团信息化系统建设和企业管理的相关理念。大获现场参会嘉宾好评。

  回顾水务集团的系统建设,要再次对支持过水务项目的领导和专家表示?#34892;弧?#20063;希望用友能为水务的更快更好发展起到巨大的推动作用。


   该信息由宁波用友软件服务公司提供,详细咨询电话:0574-83029253;QQ:68631941;E-mail:[email protected]; 网址:www.kpmyk.tw;主要经营宁波地区用友软件T3、T6系列;
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